Realizacja wybranych zadań

Faza 1:

• preselekcja wspólników (przedsiębiorców)
• doradztwo prawne i podatkowe
• ustanowienie koncepcji sprzedaży
• zarządzanie tymczasowe
• programy wspierające
• analiza konkurencji i analiza segmentów rynku
• analiza kanałów dystrybucji
• struktury marż
• założenie spółki z o.o.

Faza 2:

• dobór firm współpracujących (outsourcingowych) (doradcy podatkowi, prawnik, rewident gospodarczy)
• kontakty z urzędami, sądami i organizacjami publicznymi, społecznymi
• postępowania w sprawie wydania pozwoleń: patenty, wzory zdobnicze, wzory użytkowe, licencje i inne
• preselekcja personelu, umowy o pracę, ubezpieczenia
• wybór powierzchni użytkowych (pomieszczenia biurowe, powierzchnie magazynowe i postojowe)

Faza 3:

• kwalifikacja potencjalnych partnerów sprzedażowych
• bieżąca kontrola koncepcji sprzedaży
• reklama – analiza mediów
• planowanie mediów i budżetu dla mediów
• pokazy produktów i prezentacje

Faza 4:

• regularny controlling (porównanie stanów JEST / WINNO BYĆ)
• analiza technicznego przebiegu funkcjonowania spółki i personelu specjalistycznego
• postawienie nowych celów
• kwalifikacja personelu zarządzającego i współpracowników
• szkolenia